Dutch Good Growth Fund – Financieren lokaal mkb (DGGF) zet zich actief in om te begrijpen hoe de strategische doelstellingen in de praktijk uitwerken. Om dit leerproces te versterken, bezocht ons Monitoring & Evaluatie-team (M&E‑team) Hanoi om te onderzoeken hoe doelen zoals het versterken van inclusieve financiering en het stimuleren van MKB‑ontwikkeling in de praktijk vorm krijgen. Tijdens het bezoek beoordeelden we de impact van DGGF door te kijken naar de ondersteuning aan fondsen, mkb-bedrijven en het bredere ondernemerschapsecosysteem.
Een belangrijke partner van DGGF in Vietnam is Asia Business Builders (ABB). Sinds 2018 heeft DGGF geïnvesteerd in twee van ABB’s fondsen -ABB I en ABB II- die zich beide richten op mkb‑bedrijven met beperkte toegang tot traditionele financiering. ABB vormde het centrale onderwerp van het monitoringsbezoek. Het fonds vormt omdat zij een interessante casus voor DGGF om te leren en te verdiepen.
Het bezoek leverde inzichten op op drie niveaus, die samen laten zien hoe de doelstellingen van DGGF doorwerken in het financieringslandschap voor mkb’s in Vietnam.
- Op ecosysteemniveau onderzochten we het ondernemersklimaat in Vietnam. Daarbij brachten we structurele kansen en knelpunten in kaart die de groei van mkb’s en hun toegang tot financiering beïnvloeden.
- Op fondsniveau bekeken we hoe de financiële en niet‑financiële ondersteuning van DGGF de operationele capaciteit van ABB versterkt en bijdraagt aan de ontwikkeling van hun portefeuille. Tegelijkertijd identificeerden we kansen voor intensievere samenwerking en kennisuitwisseling.
- Op het niveau van intermediaire fondsen en mkb’s gingen we na hoe het kapitaal en de adviesdiensten van ABB bijdragen aan bedrijfsontwikkeling, professionalisering en toegang tot aanvullende financiering. Dit deden we op basis van diepgaande gesprekken met bedrijven in hun portefeuille.
Belangrijkste inzichten van het bezoek
De ervaring met ABB laat zien dat het fund-of-funds‑model van DGGF effectief is in het realiseren van betekenisvolle impact, vooral wanneer strategisch kapitaal wordt gecombineerd met ondersteuning op operationeel en governance‑niveau. Door veel tijd te investeren in het begrijpen van de bedrijfsvoering van elke onderneming, is ABB in staat bedrijven te helpen zich te professionaliseren en door te groeien van een informele naar een meer gestructureerde organisatie. Investees profiteren bovendien van ABB’s uitgebreide netwerk en diepgaande marktkennis, wat nieuwe kansen voor groei opent. Zoals Eva Krah van het evaluatieteam opmerkte:
ABB doet echt moeite om potentiële investees te begrijpen – wat deze bedrijven drijft, hoe ze werken en welke kansen er zijn. Dat leerproces kan maanden duren en is uiteindelijk terug te zien in de kwaliteit van ABB’s investeringsbeslissingen.
Beeld: © DGGF
Versterking van DGGF’s strategie
Dit onderzoek van ons Monitoring & Evaluatie‑team maakt deel uit van de bredere Monitoring, Evaluatie & Leren‑activiteiten van DGGF. Het doel hiervan is om de prestaties van gesteunde fondsen te beoordelen, best practices te identificeren en kansen te vinden om de activiteiten van DGGF verder te versterken. Deze activiteiten helpen ons om beter te begrijpen welke uitdagingen investees tegenkomen en hoe de lokale context werkt—zoals de snel veranderende zakelijke omgeving in Vietnam. Ze geven bovendien inzicht in waar extra ondersteuning wenselijk kan zijn, bijvoorbeeld via gerichte trainingen of het versterken van relevante netwerken. Zo dragen deze inzichten bij aan de verdere verfijning van de DGGF‑aanpak en aan het ontwikkelen van waardevolle lessen voor de bredere gemeenschap van fondsbeheerders en investees.
Beeld: © DGGF