Hoe kunnen fondsmanagers Gender Lens Investing (GLI) omzetten van een ambitie naar de dagelijkse praktijk? Dit artikel presenteert de resultaten van fase 1 van het GLI Technical Assistance-programma van het Dutch Good Growth Fund (DGGF), uitgevoerd samen met Tetra Tech en Value for Women, en kijkt vooruit naar wat volgt in fase 2.
Beeld: © DGGF
In dit artikel wordt beschreven:
- Hoe 15 fondsen via bootcamps op locatie (Amsterdam en Nairobi) en zes maanden coaching GLI hebben geformaliseerd en ingebed in beleid, ESG- en HR-systemen, en in de samenwerking met portefeuillebedrijven.
- Praktische succesfactoren: duidelijke betrokkenheid van het leiderschap, concrete acties door de hele investeringscyclus, brede teambetrokkenheid en direct toepasbare hulpmiddelen.
- Vroege impact: meer dan 50 miljoen dollar aan vermogen onder beheer nu in lijn met GLI; 4 fondsen die 2X-conforme strategieën inbedden; 39 portefeuillebedrijven ondersteund. (De 2X-criteria gelden wereldwijd als de industriestandaard voor het beoordelen en structureren van investeringen die vrouwen leiderschapskansen, kwalitatieve werkgelegenheid, financiering, ondernemerssteun en producten en diensten bieden die economische participatie en toegang vergroten)
Waarom dit belangrijk is:
- Er zijn 44 fondsmanagers getraind in GLI; 22 hebben training over gendergerelateerd geweld en intimidatie afgerond.
- 31 investeringsprofessionals uit 20 fondsen hebben de integratie van gender in investeringsbeslissingen versterkt.
- Tastbare verbeteringen in leiderschapsdiversiteit, inclusiviteit op de werkvloer en het algemene GLI-bewustzijn, ter ondersteuning van de ambitie van DGGF om uiterlijk in 2029 minimaal 28% toe te wijzen aan door vrouwen geleide organisaties.
Wat komt eraan?
Vooruitkijkend zal fase 2 modulair en gezamenlijk met fondsen ontworpen worden, afgestemd op de context van elk fonds, en in lijn blijvend met de geactualiseerde 2X-criteria en de Women’s Empowerment Principles. We combineren virtuele en fysieke sessies, verdiepen de ondersteuning voor bedrijfsontwikkeling op portefeuilleniveau en versterken de impactmeting, het leren en de transparante rapportage.
Lees het volledige artikel hier en ontdek hoe GLI aan terrein wint bij fondsen en mkb’s in opkomende markten.